Az építőipari csoport az elmúlt 3 hónapban több mint 30 millió forint értékben nyújtott célzott támogatást.

Az elmúlt 3 hónapban több mint 30 millió forint értékben nyújtott célzott támogatást a Market-csoport, hogy így is segítse a koronavírus elleni védekezést.
Fotó: Market

A támogatási gyakorlata azonnali kiszélesítése mellett döntött a hazai tulajdonú építőipari csoport a koronavírus itthoni megjelenésekor. Ennek keretében hat magas minőségű kórházi ágyat adományozott a Semmelweis Egyetem Pulmonológiai Klinikájának, két váladékszívót és vérmelegítő készüléket vásárolt a Bajcsy-Zsilinszky Kórház számára,

pénzösszeggel támogatta a tömeges lélegeztetőgép kifejlesztési folyamatát, pénzadománnyal segítette a Magyar Ökumenikus Segélyszervezet munkáját, a családok átmeneti otthonainak működését,

valamint munkatársi gyűjtést szervezett a Szent László Kórház ápolószemélyzete számára. A támogatások összértéke 30 millió forintot tesz ki. Ezen felül a vállalatcsoport saját költségén, húsz kórteremben építette ki a lélegeztetőgépekhez szükséges oxigénvezetékeket a Budapesti Szent Ferenc Kórházban.

 A 25 éves évfordulójára készülő Market-csoport működésének részét képezi az aktív támogatási, CSR rendszer. A jószolgálati programok jellemzően a művészet, a sport, a jótékonysági szervezetek, a munkatársi önkéntes akciók köré összpontosulnak, melyeket a széleskörű társadalmi összefogást is igénylő ügyek támogatásai egészítenek ki.

Forrás: Sajtóközlemény




Ha tetszett a cikk, és szeretnél előfizetni magazinunkra, itt teheted meg.

Kapcsolódó cikkek

A művészetre az ingatlanfejlesztésben is lehet építeni!

A művészetre az ingatlanfejlesztésben is lehet építeni!

Hídteremtés az ingatlanszakma és a művészeti szcéna között
 

Elmélet és gyakorlat összhangja – OCTOGON podcast

Elmélet és gyakorlat összhangja – OCTOGON podcast

Podcast-beszélgetés a Stefan Lengyel Kiválósági Ösztöndíj Programról. Hallgasd meg te is!

Komoly pályázati lehetőség egyetemistáknak

Komoly pályázati lehetőség egyetemistáknak

Egy maximum 100 négyzetméteres, meghatározott funkciójú épületet kell BIM rendszert alkalmazva megalkotni a Market 21 Days pályázaton.

A művészetre az ingatlanfejlesztésben is lehet építeni!

A művészetre az ingatlanfejlesztésben is lehet építeni!

Hídteremtés az ingatlanszakma és a művészeti szcéna között
 

Elmélet és gyakorlat összhangja – OCTOGON podcast

Elmélet és gyakorlat összhangja – OCTOGON podcast

Podcast-beszélgetés a Stefan Lengyel Kiválósági Ösztöndíj Programról. Hallgasd meg te is!

Komoly pályázati lehetőség egyetemistáknak

Komoly pályázati lehetőség egyetemistáknak

Egy maximum 100 négyzetméteres, meghatározott funkciójú épületet kell BIM rendszert alkalmazva megalkotni a Market 21 Days pályázaton.

A művészetre az ingatlanfejlesztésben is lehet építeni!

A művészetre az ingatlanfejlesztésben is lehet építeni!

Hídteremtés az ingatlanszakma és a művészeti szcéna között
 

Elmélet és gyakorlat összhangja – OCTOGON podcast

Elmélet és gyakorlat összhangja – OCTOGON podcast

Podcast-beszélgetés a Stefan Lengyel Kiválósági Ösztöndíj Programról. Hallgasd meg te is!

Komoly pályázati lehetőség egyetemistáknak

Komoly pályázati lehetőség egyetemistáknak

Egy maximum 100 négyzetméteres, meghatározott funkciójú épületet kell BIM rendszert alkalmazva megalkotni a Market 21 Days pályázaton.

Hirdetés
2025/32025/22025/12024/12024/82024/72024/62024/52024/42024/32024/22024/12023/62023/82023/52023/72023/62023/42023/52023/42023/32023/32023/22023/22023/12023/12022/82022/62022/72022/52022/62022/42022/52022/42022/32022/32022/22022/22022/12022/12021/82021/62021/72021/52021/62021/42021/52021/32021/42021/32021/22021/22021/12021/12020/62020/82020/72020/52020/62020/42020/52020/42020/32020/32020/22020/22020/12020/12019/62019/82019/72019/52019/62019/42019/52019/42019/32019/32019/22019/22019/12019/12018/82018/62018/72018/52018/42018/32018/22018/12017/82017/72017/62017/52017/42017/32017/22017/12016/82016/72016/62016/52016/42016/3 2016/22016/12015/82015/72015/62015/52015/42014/42014/32014/22014/12013/62013/52013/42013/32013/22013/12015/32014/52014/62015/22014/72014/82015/1